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当下大众审美需求在提升，刚需和改善性住房的购房者同样对外立面有所期待。打造让人眼前一亮的外立面，有助于项目从竞品中脱颖而出，为后期热销埋下伏笔。
在产品外立面打造上，宇画成功的为绿城打造了N个高仿石漆外立面项目，一时成为开发商着重关注供应商品牌。
作为涂料行业的一颗新星，短短几年内，宇画便跟众多标杆房企建立合作。千亿级的房企绿城集团，向来对外立面装饰要求非常苛刻，面对上千家的涂料品牌，为何会选择跟宇画建立战略合作伙伴关系，这跟宇画一直持续专注于外墙高仿石领域有关。
作为仿石行业的创新品牌，宇画结合市场变化需求，为开发商提供打造高颜值外立面的新思路，前置设计阶段帮客户提供外立面的综合解决方案。
一是，结合开发商的项目人群定位，帮助客户从土地属性、产品线类型、建筑风格进行一一分类，确立项目外立面的标准，从供应链的角度为甲方设计赋能。
二是，结合项目具体需求，因地制宜，将外立面设计与项目地块特色结合，达到标准化和个性化的平衡，最大限度地考虑外立面与城市整体风格、土地本身的记忆、强化项目优势等方面因素做综合考量。
三是，结合全国各地项目的施工经验，南北气候差异明显，会给予两套方案。绿城的外立面标准化并未一刀切，在南方项目外立面设计中，绿城会较多采用浅色系外立面，线条细腻、形态轻巧、追求细节的雕琢，以展现南方的柔婉。北方气候相对寒冷、干燥，绿城外立面用色更浓郁，线条更凝练硬朗，整体更显厚重朴实。
1999年，进入涂料行业，今年已是他深耕这个行业的第20个年头。涂料工程商和知名外资涂料品牌高管背景出身，对于外墙施工中的问题、开发商的痛点以及工程商的需求，早已了如指掌。在过往的经历之中，他也代理过各种涂料厂家的产品营销售卖，质量参差不齐，施工效果无法保障，让他苦不堪言。
中国的涂料市场占有率大部分被外来品牌所占据，外墙建筑涂料国外品牌包括PPG、立邦、巴斯夫、阿克苏诺贝尔和宣伟等，国内的品牌暂时还未能拥有较高的市场占有率以及话语权。基于这样的一种民族情怀，阎明珍开始萌生自己创立工厂，打造涂料民族品牌的想法。
2014年，他做了一个大胆的决定，从涂料工程代理商投身进入涂料生产商行列，直接转换赛道，向上游的生产商进军，在上海创立【宇画】这个涂料品牌，立志于打造外墙高仿石涂料的民族品牌。
很多人认为宇画是在一个不恰当的时间点进入这个行业。2010年以后，以万科、恒大为代表的标杆房企纷纷采取集中采购模式，这对于上游厂家的品牌影响力、产品技术力、服务响应力以及配套工程商的要求都极其的高。这种集采模式，天然的就筛选掉很多初建和小规模工厂参与投标的机会。
同时，各大涂料生产商的价格竞争，产品价格一路走低，对于坚持品质的一些涂料品牌也带来了致命的冲击。
2015年10月28日，宇画在浙江湖州长兴县的生产基地落成投产，这是宇画历史上重要的一天，他对外阐述了宇画的发展目标。
资产过亿，还是股票上市？ 这些都不是宇画的目标，在我看来，这些只是一个公司，健康稳健发展后的不同阶段成果。 宇画的创业初心：创造真正意义上中国人自己的民族品牌。 …… 虽然当下我们的实力还不够强大，但宇画拥有一支有热情、有胆识、有能力、有经验、有民族自豪感的作战团队。我们没在建筑涂料全系列新产品布局的实力，但我们肯定有在仿石涂料专项领域突围的能力。”
创业初期，“活下去”是不得已面对的现实问题。中国人民银行行长易纲成曾在第十届陆家嘴金融论坛上表示，“美国的中小企业的平均寿命为8年左右，日本中小企业的平均寿命为12年，我国中小企业的平均寿命为3年左右。”
俗线年是企业最难熬的阶段。很多大地产要么已经锁定集采品牌，要么限定大品牌才有投标资格，同时行业的低价竞争，宇画可参与的项目机会很少。
围绕“活下去”的问题，面对市场的诱惑，宇画是否要降低产品的质量，参与到拼价格的竞争之中？这是阎明珍一次次对自己内心的拷问。但最后的答案是，坚持创业的初心。阎明珍曾表示，如果要违背初心，当初就继续选择做涂装工程商，没有必要选择创业。
就是在这样看似不利的市场背景下，宇画坚持自我的品质立场，无论项目大小，都要保证最终的落地质量效果，并且积累起忠实的品牌粉丝；业务量每年保持30-40%的增长率，从2018年下半年开始，宇画走出了困境，营收开始转正，开发商也开始主动向宇画抛来了橄榄枝。2019年，宇画从生产到销售，已完全走上正轨，市场的竞争力也开始凸显出来。
陈春花老师表示，来自于企业的基本假设，即企业的使命、愿景、价值观，倡导价值共生，做一个长期主义者。
翻看历史，不乏后起之秀实现超越。在欧美汽车行业已经完全具备强大竞争力的时候，丰田能够后来者居上。它的竞争力无疑来自于它的基本假设，好产品、好主意、彻底节俭。同样，当移动通信被诺基亚、摩托罗拉等巨头掌控时，三星超越强者的基本假设：质量第一、技术第一、理念第一。
在中国，以方太为代表的制造企业，从最初乡镇企业到如今长期领跑厨电行业的有名的公司，方太走过了23年。以“人品、企品、产品，三品合一”为核心价值观、以“让了亿万家庭的幸福”为使命的方太，正朝着“成为一家伟大的企业”的愿景全面迈进。
今天，宇画专注在外墙仿石涂料领域，所倡导的长期主义的使命是“打造一个以技术创新、坚持品质的民族品牌”，愿景是“成为受尊敬的企业”，价值观是围绕“利他”展开。
2016年7月23日，室外温度37-38℃，阵阵热浪，让人窒息。在浙江金华一个别墅项目，开发商否决了真石漆双色压平工艺的样板墙方案，重新选择了仿石灰石产品，要求4天内从基面开始，完成别墅一面山墙样板施工。
大区经理刘元军在工地批了一天的腻子，由于客户临时选定颜色，晚上又驱车几百公里赶回工厂取材料。因为高速上塞车，返回金华工地已将近凌晨5点。一大清早便和技术员一起爬上了脚手架。为了如期交付，将服务落实到位，刘元军用行动全力以赴的兑现承诺，争取这来自不易的合作机会。
在宇画，像这样的故事不是个例。从员工跟阎明珍的微信对话，便能洞悉一切，这是一个有凝聚力的团队。
员工与阎明珍的微信对线日，员工马灵芝在微信上安慰阎明珍，“有些事顺其自然，就算输了全世界，你有我们这个团队，死命的跟着你。”员工赵志波同样发出了安慰老板的内容，“别想太多，会有束缚。……有些事，我会示范出来。”阎明珍是一位非常感性的人，有一帮奉行长期主义、怀揣着信念的人同行战斗，他被感动了，这也正是宇画“家文化”的呈现。
这些感人故事的背后，练就了宇画人能拼、能闯、能吃苦的事业精神。同样，对于团队在专业能力上的修炼也毫不逊色。2019年11月25日，宇画一位销售负责的项目，启用了新的施工工艺。在现场，公司要求销售人员也能把现场实际的工艺方案解读给施工工人听。在阎明珍看来，这是利于团队成长的事。宇画要想跟行业去竞争，一定是拼专业力。
宇画服务的每一个客户，都坚持以诚信为本，不做偷工减料的产品，不做以次充好的产品。如服务的青山湖玫瑰园，绿城曼陀花园，上海院子，北郊庄园，海景公馆等项目，成为客户赞不绝口的形象工程。
宇画在研发费用上的投入是行业标准的3~4倍。其中，像石灰石涂料产品在施工中面临较大难度，很多时候很难保证最终效果，宇画通过不断的调试改进，已实现了傻瓜式的工艺方法，只需经过培训，工人会批刮、会打磨，懂得基本的涂料施工方法，都能完成预期的仿真度效果。这也让下游的工程代理商以及实施工程人员非常大程度上减轻了施工的难度与压力。
尽管宇画还是一家成长型的涂料企业，却不盲目追求规模上的增长，而是追求有质量的增长。宇画倡导不做最贵的产品，只做具有价值的产品。在跟客户的合作过程中，着重关注的是品牌的高度和客户的认可度。打造民族品牌，从坚持使用价格更高的煅烧砂，可见一斑。品牌的匠心精神从来不是以规模来衡量，而是在专注与坚守中不断突破和完善自我，在实践中颠覆成见不断创新。
时间会给予答案，在楼市调控以及人们追求美好生活的大背景之下，必定会有更多像绿城集团一样追求品质的开发商选择跟宇画合作。宇画也正是奉行一种长期主义，在外墙高仿石涂料领域，朝着打造民族品牌、引领行业发展的方向不断前行。
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